Metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping
"Criamos a Metodologia I.D.M. em 1994"
As Principais Ferramentas Utilizados na Facilitação de Workshop de
Planejamento de Mudanças Desejadas, Estratégia e Inovação são :
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Metodologia: I.D.M. - Innovation Decision Mapping (Sintetizar o Conhecimento)
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Ferramenta: Diagrama de Causa e Efeito (Organizar o Conhecimento)
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Ferramenta: Brainstorming em Grupo (Coletar Conhecimento)
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Processo: Design Thinking (Focus Group com Cliente)
Metodologia I.D.M.
A metodologia I.D.M. - Innovation Decision Mapping é um processo Natural de Planejamento de Mudanças. São apenas Quatro Etapas, assim como no Google Maps (Origem, Destino, Caminho, Passo a Passo):
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0. Sintomas: Fotografia do Cenário Presente (Origem)
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1. Objetivos: Onde Queremos Chegar? / Meta (Destino)
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2. Diagnóstico: O Que Fazer para Atingir o Objetivo? (Caminho)
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3. Ideias: Como Fazer? Plano de Ações / Quem e Quando? (Passo a Passo)
Metodologia I.D.M. Síntese:
A forma mais simples de comunicar seu Planejamento Estratégico com sua equipe, clientes ou sócios é com o I.D.M. Síntese:
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Comunicação simples, prático e direto.
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Trabalha o engajamento entre as equipes.
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Metas - Gestão à Vista
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Exemplo do I.D.M. Síntese para a Comunicação:
Metodologia I.D.M. em Grupo:
A estrutura do I.D.M. em Grupo é um pouco diferente, mas segue as mesmas quatro etapas:
Sintomas, Objetivo, Diagnóstico e Ideias.
Em cada uma das quatro Etapa do I.D.M.:
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Coletamos o Conhecimento do Grupo com a Regra "Sem Justificar"
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Selecionamos Cinco melhores opções e Conectamos num Diagrama de Causa e Efeito
IDM e Inovação:
